La Entrevista de Trabajo es un proceso en el cual un empleador se reúne con un candidato potencial para evaluar si es adecuado para un puesto de trabajo determinado. Durante la entrevista, el empleador hace una serie de preguntas al candidato para evaluar sus habilidades, conocimientos, experiencia laboral y personalidad.
Una entrevista de trabajo se puede realizar de manera presencial, por teléfono o videoconferencia. Su objetivo principal es determinar si el candidato tiene la capacidad y la motivación para desempeñarse bien en el trabajo, así como si encaja en la cultura de la empresa.
¿CUALES SON SUS PARTES?
- 1 Partes de una Entrevista de Trabajo
- 1.1 Introducción
- 1.2
- 1.3 Preguntas de la entrevista
- 1.4 Discusión del puesto y la empresa
- 1.5 Preguntas del candidato
- 1.6 Cierre
- 1.7 Fortalezas y debilidades de una Entrevista de Trabajo
- 1.8 Consejos para hablar sobre fortalezas y debilidades
- 1.9 La pregunta oculta sobre las debilidades
- 1.10 Encuentre ejemplos de fortalezas y debilidades en línea
Partes de una Entrevista de Trabajo
Introducción
Es la parte inicial de la entrevista, donde el entrevistador se presenta y establece un ambiente amigable para el candidato.
En esta etapa, el entrevistador puede presentar brevemente la empresa y el puesto de trabajo.
Preguntas de la entrevista
- La mayor parte de la entrevista se centra en hacer preguntas al candidato.
- El objetivo de las preguntas es evaluar la experiencia, habilidades y personalidad del futuro empleado dentro de la empresa.
- Las preguntas pueden ser abiertas o cerradas.
Discusión del puesto y la empresa
En esta parte de la entrevista, el entrevistador puede proporcionar más detalles sobre el puesto y la pymes, así como las expectativas del empleador en cuanto al desempeño del trabajo.
Preguntas del candidato
El futuro empleado tiene la oportunidad de hacer preguntas sobre el trabajo, la empresa y cultura laboral. Esto puede incluir preguntas sobre las responsabilidades del trabajo, estructura de la empresa, oportunidades de crecimiento y expectativas del empleador.
Cierre
En la última parte de la entrevista, el entrevistador puede resumir las principales conclusiones de la misma, establecer un cronograma para las próximas etapas del proceso de contratación y responder cualquier pregunta final que tenga el individuo.
Fortalezas y debilidades de una Entrevista de Trabajo
¿Cómo reconocer las fortalezas y debilidades en la entrevista?
- Casi puede estar seguro de que se le hará una pregunta de fortalezas y debilidades en la entrevista de trabajo. Por supuesto, a su futuro empleador le gustaría saber más sobre usted antes de contratarlo.
- Cuando se trata de fortalezas, no querrá parecer arrogante, porque la línea entre la confianza en sí mismo saludable y la arrogancia es estrecha. Cuando se trata de debilidades, uno preferiría no dar una respuesta en absoluto.
- Pero ¿Cómo se comporta ahora? ¿Existen respuestas perfectas a esta pregunta? ¿Y por qué su futuro empleador le pone en esta situación incómoda y le pregunta sobre sus fortalezas y debilidades en la entrevista de trabajo? Aclaramos todo eso aquí.
Fortalezas y Debilidades
¿Por qué el gerente de contratación quiere hablar sobre sus fortalezas y debilidades?
La razón por la que los futuros empleadores preguntan sobre las fortalezas casi se explica por sí misma. Póngase en su lugar. Antes de contratar a alguien, desea saber en qué es realmente bueno el otro, ¿Verdad? Pero no se trata solo de eso. Las respuestas también le muestran al gerente de contratación cómo se presenta.
¿Es muy reservado y no se atreve a presentar sus cualidades?
Esto envía señales de inseguridad. ¿Dispara directamente sin punto ni coma y se alaba hasta el cielo?
Esto a su vez indica un exceso de confianza. Aquí es importante encontrar un término medio saludable, con el que pueda demostrar que es muy consciente de sus puntos fuertes, pero también evaluarlos de manera realista.
Hablar de debilidades
La cuestión de las debilidades es una de las más estresantes porque pone nerviosos a casi todos los solicitantes. Los gerentes de recursos humanos lo saben muy bien y les piden específicamente que vean cómo maneja las situaciones incómodas.
Nadie espera que se ponga en una mala posición ahora. Más bien, a su futuro empleador le gustaría mirar detrás de la máscara que todos usan en una entrevista de trabajo. También quiere ver qué tan bien es capaz de reflexionar sobre usted mismo y cómo maneja las debilidades mencionadas.
Cuando se trata de hablar de sus propias fortalezas, la mayoría se siente seguro, porque ahora pueden brillar con todas sus ventajas. Pero desafortunadamente no es tan simple. Por supuesto, debe mostrar lo que puede hacer, después de todo, quiere ganar el trabajo. Sin embargo, sus respuestas pueden degenerar rápidamente en autoelogios exagerados y eso no cae bien. La regla número uno es: no se excedas.
Limítese a las fortalezas que realmente importan en el trabajo que está solicitando. No se limite a nombrarlos, sino que los respalde con ejemplos concretos.
Consejos para hablar sobre fortalezas y debilidades
Hablar correctamente de fortalezas y debilidades es casi una ciencia en sí misma, pero con estos consejos estará seguro en cada entrevista de trabajo.
Hable sobre sus experiencias
¿En qué situación del pasado ha podido demostrar sus habilidades organizativas, su espíritu de equipo o su resistencia al estrés?
Utilice únicamente ejemplos de la vida profesional. Como joven solicitante, también puede recurrir a situaciones de su aprendizaje o universidad. El objetivo es demostrar que es indispensable para el equipo. Por lo tanto, confíe sobre todo en la confiabilidad, el trabajo en equipo, el sentido de la responsabilidad, la determinación y, por supuesto, la competencia.
Discutir las debilidades apropiadamente
- Hablar de debilidades es mucho más difícil para la mayoría, porque aquí es importante encontrar un término medio inteligente. Demuestre que es capaz de una autorreflexión saludable sin hablar mal de usted mismo.
- Luego, los solicitantes se ven tentados rápidamente a dar respuestas estándar, por ejemplo, “Soy demasiado perfeccionista y ambicioso.” Con frases de este tipo convierte los puntos fuertes en supuestas debilidades, lo que a primera vista parece ingenioso. Pero a segunda vista las cosas se ven muy diferentes.
- Los gerentes de recursos humanos escuchan frases como esta todo el tiempo. Después de todo, no es el único solicitante al que se le ocurrió esta idea. Los reclutadores se dieron cuenta de esto hace mucho tiempo.
Sea honesto acerca de sus debilidades
Atrévase a admitir sus debilidades y no esquive la pregunta. Varios estudios muestran que hay una probabilidad muy alta de que le vaya mucho mejor al ser honesto.
En promedio, más del 75% de los solicitantes intentan usar palabras positivas para describir las debilidades. Un poco menos del 25% respondió la pregunta abierta y honestamente. No obstante, alrededor del 80% de los gerentes de contratación eligieron candidatos que reconocieron sus debilidades. Entonces la honestidad gana.
Equilibre las debilidades con las fortalezas
Por supuesto, eso no significa que ahora deba presentar todas sus debilidades en detalle. Siga enfocándose en sus fortalezas. Pero lo que su posible empleador quiere ver es que tenga la madurez para reconocer sus debilidades, aprender de ellas y trabajar en ellas.
Es mejor crear una lista de fortalezas y debilidades por adelantado y considerar qué déficits puede compensar con qué habilidades. También es importante filtrar qué debilidades debería ignorar en relación con el trabajo deseado.
La pregunta oculta sobre las debilidades
Los gerentes de recursos humanos no siempre van directo al grano. A menudo preguntan a escondidas sobre sus debilidades y quieren saber, por ejemplo, cómo le describiría su familia o qué le gustaría cambiar de sí mismo. Entonces debería estar alerta. Este no es un intento de iniciar una pequeña charla agradable, sino otra parte seria de la conversación.
Ahora no empiece a balbucear y entrar en detalles sobre todos los problemas que pudo haber tenido en su trabajo anterior. Limítese a dos o tres debilidades que, en el mejor de los casos, sean irrelevantes para el nuevo trabajo de sus sueños. Por ejemplo, si está solicitando un trabajo como asesor de clientes, no debe mencionar la timidez comunicativa.
Una pequeña broma alegra muchas situaciones, pero no te excedas. Demuéstrele al gerente de recursos humanos que es plenamente consciente de que se encuentra en una situación grave. Enfrente sus debilidades de manera considerada, pero no deje que la situación lo deprima. Manténgase siempre seguro de sí mismo, incluso cuando hable de supuestos déficits.
Encuentre ejemplos de fortalezas y debilidades en línea
En la World Wide Web encontrará numerosas listas de fortalezas y debilidades para los solicitantes. Pero aprender esto de memoria y decirlo en la entrevista de trabajo no le llevará a ninguna parte. Recuerde, usted no es la única persona que busca ayuda en línea. Lo más probable es que el gerente de contratación con el que se está entrevistando haya escuchado todos los elementos de estas listas.
Además, son muy genéricos y es posible que no reflejen su personalidad en absoluto. ¿Cómo se supone que debe ser más específico acerca de las fortalezas y debilidades cuando no se aplican a usted?
Es esencial que primero trate intensamente con usted mismo y descubra qué puntos se aplican realmente a usted. Una herramienta valiosa para esto es la prueba DISC, que, por cierto, también es utilizada por los gerentes de recursos humanos.
